人事・労務
組織診断はタイミング良く、効果的に実施できます！
中国上海を中心に、人事・労務のプロフェッショナルが、御社のお悩みを解決致します！
この様なお悩みはありませんか？
日本親会社の悩み
- 給与や福利厚生は悪くない、なぜ労務問題が起こるのか？
- 社員の意識変化について、定点観測・経過観察が出来ないか？
- 現地情報が少ないため、駐在員の異文化対応力が心配だ！
現地法人の悩み
- 総経理が悩む時、日系他社の賃金・福利厚生と比較したい！
- 社員の定着率が良くない。日系他社の状況と比較したい！
- 社員のモチベーションが低いので、社内全体を活性化させたい！
Solve the problem！
下記のサービスが、解決のお役に立ちます！
代表サービス例
- 企業風土調査
- 日系他社と比較し、わが社の強みと弱みを知り、強みを伸長し弱みを克服する
- 会社方針浸透度調査
- 上位方針の浸透度を知り、理解度・重要度を高め、社員の行動と結果へよい影響を与える
- マネジメント調査
- 会社目標達成のため、マネジメント（PDCA）が好循環できるようにする
- コミュニケーション調査
- 信頼関係のもと、課題解決や問題解決の阻害要因を知り、要因を排除し改善ができる。
- 動機づけ調査
- 社員のマインド（志）とスキル（技能）の両面を調査し、モチベーションを高める
- コンプライアンス調査
- ミスや不正の発生要因を見つけ、適性運営ができるよう、内部統制の施策を整備する
- 従業員満足度調査
- 社員の意識を「顕微鏡・望遠鏡・レントゲン」のように可視化させる。レントゲンとは潜在意識をあぶり出す調査です。
- 他、行事アンケート
- 旅行など社内行事の実施後、今後の改善のための調査です。
- その他
- 調査表を配布する以外、Web調査方式も実施可能です。
人事・労務（人事業務）についてのお問い合わせ
人事・労務（人事業務）に関するお問い合わせは、下記のフォームよりお願いします。
なお当サービスは、弊社関連会社より直接ご回答を差し上げる場合があります。予めご了承下さい。
まずは、組織診断をお勧めします。
人間の健康診断と同じく、人事労務で問題（症状が重い状態）が起きる前に診断が必要です。健康な時こそ早めの組織診断を実施し、早期発見、早期治療に努めましょう。診断結果から、ハード面（制度・規定）とソフト面（運用・教育）の人事施策が見えてきます。
会社には、規模拡大期、トップ交代期、統合合併期、労使関係改善期、諸制度改定期、教育制度導入期、など様々なステージがあります。常にタイミング良い調査で課題を抽出して、効果的な解決策を準備しましょう。